除這個外，适合做社群裂變的價值，還可(kě)以有(yǒu)以下幾種：
資料包集合：比如進群送價值1000元的課程資料包，送40G的運營幹貨資料
方案推薦類：比如每天分(fēn)享一個健身方案、穿搭方案等等的
優惠券福利類：比如進群即可(kě)9.9買到原價79的零食
訓練類：比如3天一期mini訓練營
注意：誘餌的選擇有(yǒu)四個原則：
1.用(yòng)戶真實想要
如何能(néng)夠判定選擇的誘餌是否是用(yòng)戶真實想要的，其實完全可(kě)以從企業的産(chǎn)品中(zhōng)去選擇，那些銷售得比較好的産(chǎn)品、服務(wù)，或經過市場調查後，明确準備打造爆款的相關産(chǎn)品或服務(wù)。像此活動中(zhōng)，實體(tǐ)書繪本、奶爸專家唐歌是這家公(gōng)司經過實踐了解後，他(tā)們的用(yòng)戶非常喜歡的産(chǎn)品與服務(wù)。
2.企業業務(wù)相關
為(wèi)什麽要選擇與企業業務(wù)相關的誘餌呢(ne)？
因為(wèi)你需要裂變的人群都跟你企業業務(wù)相關，才能(néng)夠在未來轉化成你的終身客戶。舉個比較誇張的例子，假如你是做寶媽服務(wù)相關的企業，結果設計了一個送營銷相關課程的活動，活動結果基本不會很(hěn)好。如果這樣依舊很(hěn)火爆，但是吸引進來的人大都是做營銷崗位相關的，這其中(zhōng)肯定很(hěn)少是寶媽，那麽還如何進行後期的轉化？
3.真實可(kě)提供
這個要求隻是告誡活動一定要真實，說出去贈送的獎品一定要如實贈到位。虛假活動的後果大家可(kě)想而知！
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4.成本低、數量多(duō)
這是控制整個活動成本的關鍵。如果贈送的産(chǎn)品成本過高，特别是實物(wù)類産(chǎn)品，還需要算上運費。那麽需要助力人數必然就比較高，這将會大大增加用(yòng)戶參與活動的門檻。
一般建議實物(wù)類産(chǎn)品成本不超過15元，算上運費不超過20元。那麽邀請人數可(kě)以設置在10人以下，4人以上。當然最好的還是虛拟産(chǎn)品，比如電(diàn)子書，線(xiàn)上培訓課程之類的，沒有(yǒu)成本，數量還能(néng)夠設置無限多(duō)。
需要數量多(duō)的主要原因是，能(néng)夠讓活動持續進行，以達到指數裂變效果，否則都還沒裂變開來，獎品送完，活動就結束了。
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